Conjuguer la rigueur du conseil à la réalité terrain pour transformer votre organisation et améliorer la performance.

Consultant indépendant en transformation retail — 15 ans de terrain et de siège pour transformer la donnée en décisions opérationnelles, le changement en résultats durables, l'usage de l'IA en gains de productivité réels.

Transformation retail : pilotage de la performance par la donnée
Charles Ballu
  • ESSEC Executive MBA
  • Certification PROSCI Change Management
  • Master Audit Interne (ESC Toulouse)
  • Master Finance (EMLV)
Qui suis-je

Charles Ballu, consultant en transformation retail.

15 ans d'expérience chez Carrefour, de l'audit interne groupe à la Direction de la Transformation au niveau COMEX en passant par le terrain, m'ont donné une compréhension rare : je connais les contraintes du siège — arbitrages stratégiques, reporting, capex — et celles du terrain — équipes, flux, exécution quotidienne. Cette double culture me permet de comprendre vite les vrais enjeux d'une organisation, et d'y répondre avec des solutions pérennes une fois déployées sur un parc de magasins.

Ma conviction : la performance ne vient plus seulement de la stratégie, elle vient de la qualité des process, de la capacité à exploiter la donnée pour mieux décider, à comprendre les enjeux pour correctement implémenter l'IA et à mieux gérer les projets en accompagnant le changement.

J'ai dirigé des projets, construit et déployé plusieurs outils d'aide à la décision propriétaires chez Carrefour ; c'est ce savoir-faire que je mets aujourd'hui au service d'organisations qui veulent réussir leur transformation.

Et parce qu'aucune transformation ne tient sans les équipes, je me suis formé spécifiquement à la conduite du changement (certification PROSCI) — un investissement déjà mis en pratique sur 170 magasins, pas une ligne de plus sur un CV.

Domaines d'expertise

Trois leviers pour transformer la performance

Performance opérationnelle, data & IA

  • Besoin d'outils d'aide à la décision pour objectiver votre performance ?
  • Vos décisions d'assortiment, de pricing, d'allocation linéaire reposent encore sur l'intuition plus que sur la donnée ?
  • L'organisation de vos équipes, la définition des plannings devient trop complexe ?

→ J'accompagne les organisations dans l'usage de la donnée et l'usage concret de l'IA pour optimiser leurs process — avec un ROI mesuré car répondant à des cas d'usages réels.

Transformation & concepts retail

  • Besoin de repenser un modèle de magasin qui ne performe plus ?
  • De segmenter un parc multi-formats pour mieux s'adapter à son environnement ?
  • De structurer la gestion d'un projet de développement, ou de déployer un nouveau concept à grande échelle ?

→ Je pilote la refonte des modèles commerciaux et leur déploiement multi-sites, du cadrage au COMEX jusqu'à la formation des équipes en magasin.

Conduite du changement & déploiement

  • Votre projet de transformation s'essouffle parce que les équipes terrain n'y adhèrent pas ?
  • Besoin de structurer un déploiement multi-sites sans perdre le contrôle siège/terrain ?

→ Certifié PROSCI Change Management, je structure l'adhésion des équipes et le pilotage par les KPIs pour que la transformation tienne dans le temps.

Pourquoi WizeUp Consulting

Une approche, pas juste un diagnostic

Méthode en 4 étapes

  1. 1
    Diagnostic

    Analyse factuelle de la performance et des process, appuyée sur la donnée.

  2. 2
    Plan d'action

    Recommandations sur mesure, incluant les leviers IA/data pertinents pour votre organisation.

  3. 3
    Pilotes

    Tests terrain pour valider le ROI avant le déploiement à grande échelle.

  4. 4
    Déploiement & conduite du changement

    Accompagnement certifié PROSCI pour ancrer durablement l'impact.

Ce qui différencie WizeUp

  • Une séniorité rare double-culture : 15 ans à la fois côté siège (stratégie, COMEX, capex) et côté terrain (exécution, équipes, flux) — je comprends vite les vrais enjeux et je sais y répondre, pas seulement les documenter.
  • La conduite du changement n'est pas une case à cocher : certifié PROSCI, je l'ai pratiquée sur 170 magasins avant de la certifier — un savoir-faire vécu, pas un module suivi à côté.
  • L'IA et la donnée au service de la performance opérationnelle, pas de la démonstration technologique : des outils construits pour être utilisés tous les jours par des équipes terrain.
  • Résultats mesurés et documentés à chaque mission — pas de recommandations sans chiffre derrière.
Références

Ils m'ont fait confiance

Carrefour
Label'Vie
Supeco
Atacadão
Retailix
Contact

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Vous voulez améliorer la performance de votre organisation en optimisant vos process, avec ou sans IA ?